代表者紹介
長谷川 治雄
元日本合成化学 取締役知的財産部長
元三菱化学(現三菱ケミカル)知的財産部
出願推進センター長・教育責任者
元日本知的財産協会 副理事長
人材育成委員長・特許委員会担当
信頼の知財部門
◎知財理念の確立・浸透
◎知財マネジメント革新
◎知財スタッフ人材育成
そろそろ本気なら
実績を伝授・効果発現
コンサル業務
★ 知財理念
☆知財理念 確立/浸透
＜ベクトル統一＞
☆競合他社意識の知財戦略
＜特許意義／他社排除優位性＞
☆提案型業務の発揮
＜事業研究推進の提案文化＞
★ 知財マネージメント
☆ 経営における知財の役割
☆ 知財評価･定量化･認知度向上
☆ 社内メッセージ／評価向上
☆ 処理速度･効率化／労務費削減
★人材育成指導
☆企業知財プロ 育成
＜事業/研究センス + 知財プロ＞
☆付加価値提案 着眼点指導
＜仲介代行を超える提案型業務＞
☆高度明細書 作成実務指導
＜戦略戦略と特許実務は両輪＞
【高度明細書作成】
☆ 排他力ある特許権
◎他社抑止可能な広い特許権
（技術思想重視/自己中心脱却）
◎容易に回避困難な特許権
（迂回禁止･勝手な解釈阻止）
☆ 審査･訴訟に耐え得る特許性
◎危険予知した明細書構成
◎攻撃を受けない明細書記載
■高度明細書 責任指導！
経験から得たノウハウを伝授
独自テキストによる注意事項
（値千金の記載）
コンサルの経済価値は多大
言われてみれば当たり前のことは、
言われてみないと当たり前でない
指摘受けないと変わらない
☞ これがコンサル価値
業務内容
お問い合わせ
ご依頼やご相談など
お気軽にお問い合わせください。
改革意欲のある方、先ずはメール連絡を！
力になります。
TEL:
090-6799-7228
MAIL:
cr-ip.hasegawa2015@flute.ocn.ne.jp
教育効果 実感してますか
中途半端な気休め研修
ＯＪＴという放任教育
心に火を灯す研修
お金・手間暇・愛情を投入
研修講演業務
（前年実績１４回）
◎ 意識が第一（意識改革）
🔷 創造性向上（活性化）
🔷 成長ＤＮＡ（自己成長）
🔷 付加価値提案業務
◎具体的テクニックを習得
🔷 実務力向上／プロ化
🔷 炎のリーダー育成
🔷 仕事の遣り甲斐･満足感
最近の講演研修テーマ
◆ 人材育成関係
○ 自己成長を促す働き方
○ 若手育成の秘訣
〇 知財部配属新人講話
〇 社内管理者の知財本質理解
〇 魅力あるプレゼンテーション
○ 企業知財管理者の転身
◆知財マネージメント関係
○ 知財活動定量化と認知度アップ
〇 特許管理基準の策定
〇 知財部門の新ミッション
〇 知財マネージメント実践例
〇 意識改革の断行
◆ 研究者/技術者向け
〇 研究開発と特許（研究マインド）
〇 戦略的特許出願の推進
〇 発明特徴と優位性データ
〇 発明創出の出願アイデア会議
〇 ノウハウ発明の取扱い基準
🔶 特許実務関係
〇 高度明細書作成
〇 特許リエーゾン（発明把握）
〇 明細書設計図作成
〇 提案型業務による付加価値付与
● 実践実務指導（ＯＪＴ）
△発明ヒアリング実践披露
△明細書赤ペン添削指導
個人力・組織力
実効性ある人材投資
真剣に考えて下さい
費用は相談・本気度優先
（予算調達は責任者の腕熱意）
★ご縁を結べれば幸運★
出版： 三和書籍
価格： １２００円＋税
※ 電子書籍あり
＜笑顔と健康が一番＞
明るく前向きに働くための
普遍的な応援メッセージです。
会社における最大の知的財産は
働く人間。創造性を発揮し愉し
愉しく働きましょう。
あなたの未来が変わります。
新入社員･若手社員にお勧めです。
手元に置き読み返し実践を！
研修資料として活用して下さい
＜今月の言葉＞
【研修・コンサル料の価値判断】
＜値段が高いか安いか＞
１．想定される効果の累積総額
を算定し比較判断
２．同内容研修を社内実施した
場合の総労務コストを算定し
比較判断（構想から実行迄）
３．同レベルの他の研修会との
料金比較で判断